

ဆေးပစ္စည်း ထောက်ပံ့ဖြန့်ဖြူးရေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကိုအားကောင်းစေခြင်း

အလုပ်နယ်ပယ်
မျိုးဆက်ပွားကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှုအချက်အလက်စနစ် (LMIS) အား အားကောင်းလာစေရန် အလေးပေးထားသည့် RHCLS အမည်ရှိ ပရောဂျက်ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကို ဗဟိုနှင့် ဒေသဆိုင်ရာ ကျန်းမာရေးဌာနများ အပါအဝင် ပြည်သူ့ကဏ္ဍများနှင့် လုပ်ကိုင်ခဲ့သည့် 2013 မှ 2021 ခုနှစ်ကို ပြန်ကြည့်သောအခါ၊ ပြည်နယ်နှင့် တိုင်းဒေသကြီး ၁၃ ခုအောက်ရှိ မြို့နယ်ပေါင်း ၁၅၅ ခုမှ ဝန်ဆောင်မှု ပေးနေသည့် နေရာများသို့ အရောက်လှမ်းခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ အဓိကအောင်မြင်မှုများသည် စံချိန်စံညွှန်းမီ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးစနစ်စာရွက်စာတမ်းများ၊ အချိန်နှင့်တပြေးညီ ဒေတာမြင်နိုင်စွမ်းနှင့် အရည်အသွေးအစီရင်ခံခြင်းဒေတာများမှတစ်ဆင့် စတော့စာရင်းထိန်းချုပ်မှုစနစ်အား အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ကူညီပေးခဲ့ကြောင်း ထုတ်ဖော်ပြောဆိုနိုင်ပါသည်။
UNFPA ၏ပံ့ပိုးကူညီမှုဖြင့်၊ အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့အစည်းများ၊ Alliance Myanmar နှင့် ၎င်း၏မိတ်ဖက်များ – Relief International (RI) နှင့် ရပ်ရွာအခြေပြုအဖွဲ့များအပြင် Sun Community Health (SCH) တို့သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်ဖြင့် ဖြန့်ကျက်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ Mobile/Tablet Module နှင့် Warehouse Management System Module အရ ကျွန်ုပ်တို့၏ အကျိုးခံစားခွင့်များထဲမှ ဆာဗာဆိုဒ် 118 ခုကို သတ်မှတ်ခြင်းဖြင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးစနစ် (ဥပမာ-ဗဟိုဂိုဒေါင်၊ ဂိုဒေါင်ခွဲ၊ စေတနာ့ဝန်ထမ်း၊ ဆေးခန်းများနှင့် ရပ်ရွာအဖွဲ့များ)။ ယင်းစီမံကိန်းတွင် အဓိကအားဖြင့် မြန်မာနိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ မြို့နယ်အများအပြားပါဝင်ပြီး ထောက်ပံ့မှုကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်တွင် စွမ်းရည်မြှင့်တင်ခြင်းရရှိထားပြီးဖြစ်သည့် အကျိုးခံစားခွင့်ရှိသူ ၉၀၀ ကျော်ခန့်ကို လွှမ်းခြုံထားသည်။

ထောက်ပံ့ဖြန့်ဖြူးရေးစနစ်အား မိမိအဖွဲ့အလိုက် လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်သင့်လျော်သည့် စံလုပ်ငန်းစဉ်များသတ်မှတ်လုပ်ကိုင်ခြင်း
ပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍများနှင့် လူထုအခြေပြုကွန်ယက်များအဆင့်တစ်လျှောက် ကုန်စည်ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးဒေတာစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အတွက် တုံ့ပြန်မှုရှိပြီး ထိရောက်သောဖြေရှင်းချက်တစ်ခုအတွက် ပံ့ပိုးကူညီမှုအပေါ် အခြေခံ၍ Zenith TRI ၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အစီအစဉ်သည် မိတ်ဖက်များအား အားစိုက်ထုတ်ပြီး လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် အရည်အသွေးပြည့်မီသော သတင်းအချက်အလက်ဒီဇိုင်းများကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ ဒေတာအလိုအလျောက်စနစ်။
သတင်းအချက်အလက်စနစ်တွင် ခံနိုင်ရည်ရှိမှုသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်း အဆင့်အမျိုးမျိုးရှိ ကျယ်ပြန့်သောအဆင့်များတစ်လျှောက် ထောက်ပံ့မှုကွင်းဆက်စွမ်းဆောင်ရည်များကို တည်ဆောက်ရာတွင် အဓိကအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ အဆိုပြုထားသော အီလက်ထရောနစ်လုပ်ဆောင်ချက်သည် ထူးထူးခြားခြား တိကျမှုနှင့်အတူ အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ဒေတာမြင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။
ဆေးပစ္စည်းထောက်ပံ့ဖြန့်ဖြူးရေးစနစ်၏ အကျိုးကျေးဇူးများ
ဒေတာများစီမံခန့်ခွဲနိုင်စေရန် လုပ်ငန်းစဉ်အဆင့်များအကြား
ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိစေခြင်း
၂၀၁၆ ခုနှစ်တွင် အဖွဲ့အစည်းမှ အီလက်ထရောနစ် ထောက်ပံ့ဖြန့်ဖြူးရေးစနစစ် တပ်ဆင်လုပ်ဆောင်ခြင်းကို ကျန်းမာရေးဌာန ၇၈၆ ဌာနတွင် တပ်ဆင်၍ နည်းပညာပံ့ပိုးမှုလုပ်ဆောင်နိုင်ခဲ့သည်။ စီမံကိန်းသတ်မှတ်မြို့နယ်ပေါင်း ၂၆ ခုအနက် ၉၂ ရာခိုင်နှုန်း အထိပြည့်မီစွာ လုပ်ဆောင်နိုင်ခဲ့သည်။ ပြည်နယ်အသီးသီးမှ ဗဟိုအဆင့်ဌာနများ၌ အချိန်နှင့်တပြေးညီ ဆေးပစ္စည်းထောက်ပံ့ဖြန့်ဖြူးမှုဒေတာများကို အရည်အသွေးပြည့်မီစွာ စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် နည်းပညာပံ့ပိုးနိုင်ခဲ့သည်။
ဒေတာစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အစီရင်ခံစာတင်ခြင်း အရည်အသွေးပြည့်မီစေခြင်း
စီမံကိန်းဌာနများအတွင်း ဆေးပစ္စည်းထောက်ပံ့ဖြန့်ဖြူးရေးဆိုင်ရာ အစီရင်ခံစာတင်ခြင်းကို အရည်အသွေးစောင့်ကြည့်ကြီးကြပ်ခြင်းအဖွဲ့များ၏ ပုံမှန်ဆန်းစစ်ခြင်းများ လုပ်ဆောင်ခဲ့ရာမှ ၆လကြာ ကာလအတွင်း ရှမ်းတောင်ပိုင်းရှိ အဖွဲ့များတွင် အစီရင်ခံစာတင်ခြင်းရာခိုင်နှုန်းမှာ ၂၅ ရာခိုင်နှုန်းတိုးတက်စေနိုင်ခဲ့သည်။ ၎င်းချိတ်ဆက် ဌာနများအတွင်း အစီရင်ခံစာတင်နှုန်းများတိုးတက်စေနိုင်ခဲ့သည့်အလျောက် ဒေတာပွင်းလင်းမြင်သာမှုကို အားကောင်းစေနိုင်ခဲ့သည်။
ဆေးပြတ်လပ်နိုင်မှုကို လျော့ကျချစေခြင်း
ရှမ်းတောင်ပိုင်းအတွင်း အရည်အသွေးစောင့်ကြည့်ကြီးကြပ်ခြင်းအဖွဲ့၏ လုပ်ဆောင်ချက်များအနက် ဒေတာစီမံခန့်ခွဲမှုများအားကောင်းစေနိုင်ခြင်းမှတဆင့် မျိုးဆက်ပွားကျန်းမာရေးဆေးပစ္စည်း ပြတ်လပ်နိုင်မှုနှုန်းမှာ ၂၀၁၅ ခုနှစ်အတွင်း ၅၀ ရာခိုင်နှုန်းရှိခဲ့ရာမှ ၂၀၁၆ ခုနှစ်တွင် ၂၄ ရာခိုင်နှုန်းသို့ လျော့ကျစေနိုင်ခဲ့သည်ကို တွေ့ရှိရသည်။

WE AMPLIFY STANDARD LOGISTICS MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM PROCESSES AND TOOLS.
THREE CORE COMPONENTS as a backbone of health commodity logistics system
WE EXPLORE EXSITING SUPPLY CHAIN OPERATIONAL CAPACITY OF OUR PARTNER GROUPS, AND BUILD AN OPTIMUM AUTOMATED LOGISTICS SYSTEM DESIGN FOR THEM.
WE CARE FOR MAINTAINING QUALITY ASSURANCE THROUGH A QUALITY IMPROVEMENT TEAM APPROACH.